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Szenarioanalyse und Jahresabschlusssimulation im Controlling zur proaktiven Vermeidung von Unternehmenskrisen

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Loy, Thomas:
Szenarioanalyse und Jahresabschlusssimulation im Controlling zur proaktiven Vermeidung von Unternehmenskrisen.
In: Der Betrieb. Vol. 68 (11 December 2015) Issue 50 . - pp. 2885-2892.
ISSN 0005-9935

Abstract in another language

Maßnahmen zur Krisenvermeidung sollten i.S. einer wertorientierten Unternehmensführung so frühzeitig wie möglich erfolgen. Sind Anzeichen für eine Unternehmenskrise bereits an Daten des Rechnungswesens ablesbar, verringern sich die Handlungsoptionen des Managements rapide. Zur präventiven Erkennung von Restrukturierungsanlässen eignen sich Jahresabschlusssimulationen und Szenarioanalysen, wobei erstere eher zur kurz- und mittelfristigen Prognose geeignet sind und letztere auch langfristige Zusammenhänge besser abbilden können.

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Item Type: Article in a journal
Refereed: No
Institutions of the University: Faculties > Faculty of Law, Business and Economics > Department of Business Administration > Junior Professorship Auditing > Junior Professorship Auditing - Juniorprof. Dr. Thomas Loy
Profile Fields > Emerging Fields > Governance and Responsibility
Faculties
Faculties > Faculty of Law, Business and Economics
Faculties > Faculty of Law, Business and Economics > Department of Business Administration
Faculties > Faculty of Law, Business and Economics > Department of Business Administration > Junior Professorship Auditing
Profile Fields
Profile Fields > Emerging Fields
Result of work at the UBT: Yes
DDC Subjects: 300 Social sciences > 330 Economics
Date Deposited: 10 Dec 2015 09:54
Last Modified: 14 Dec 2015 11:53
URI: https://eref.uni-bayreuth.de/id/eprint/26470