Title data
Mayer, Valentin ; Hofmann, Peter ; Guggenberger, Tobias ; Urbach, Nils:
Harmonisierung und integrative Implementierung traditioneller Geschäftsstrategien mit digitalen Transformationsinitiativen.
In: Wirtschaftsinformatik & Management.
Vol. 16
(2024)
.
- pp. 166-172.
ISSN 1867-5913
DOI: https://doi.org/10.1365/s35764-024-00523-4
Abstract in another language
Die erfolgreiche Umsetzung von Geschäftsstrategien bleibt eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Strategieimplementierungsprozesse sind oft zu statisch gestaltet und die langfristige Planung ist nicht immer kompatibel mit der dynamischen Unternehmensumwelt. Insbesondere der rasante Fortschritt digitaler Technologien konfrontiert Unternehmen mit der Gefahr, den Anschluss an den Markt zu verlieren. Um dieser Herausforderung zu begegnen, wurde im Rahmen einer Fallstudie ein Strategieimplementierungsprozess erarbeitet und mit einem deutschen Automobilzulieferer evaluiert. Dieser Prozess soll Unternehmen dabei unterstützen, Geschäftsstrategien mit neu aufkommenden digitalen Transformationsinitiativen zu harmonisieren und integrativ zu implementieren, um mit den dynamischen Marktbedingungen Schritt zu halten.
Further data
Item Type: | Article in a journal |
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Refereed: | Yes |
Keywords: | Strategie; Digitale Transformation; Case Study |
Institutions of the University: | Faculties > Faculty of Law, Business and Economics > Department of Business Administration Research Institutions Research Institutions > Affiliated Institutes Research Institutions > Affiliated Institutes > Branch Business and Information Systems Engineering of Fraunhofer FIT Research Institutions > Affiliated Institutes > FIM Research Center for Information Management Faculties Faculties > Faculty of Law, Business and Economics |
Result of work at the UBT: | Yes |
DDC Subjects: | 000 Computer Science, information, general works > 004 Computer science 300 Social sciences > 330 Economics |
Date Deposited: | 03 Sep 2024 05:25 |
Last Modified: | 21 Nov 2024 13:05 |
URI: | https://eref.uni-bayreuth.de/id/eprint/90326 |