Title data
Gantert, Till M.:
Balancing Stability and Fluidity in Post-Bureaucratic Organizations : Insights from Coworking-Spaces.
Bayreuth
,
2024
. - XVII, 234 p.
(
Doctoral thesis,
2024
, Universität Bayreuth, Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)
DOI: https://doi.org/10.15495/EPub_UBT_00007882
Abstract in another language
In a world where change is constant, the fluidity of organizations becomes imperative. This dissertation delves into the intricate dynamics of fluid organizations and their strategies, particularly in the face of profound shifts induced by mobile work and digitalization in a post-bureaucratic era. This research underscores the pressing challenges encountered by contemporary organizations amidst globalization, technologization, and digitalization. Organizations must cultivate adaptability and provide conducive conditions for change to thrive in this dynamic landscape. Consequently, structures and processes characterized by low formality, de-hierarchization, and heightened flexibility are being embraced to navigate organizations through the uncertainties of the modern world. This topic gains significance in the realms of strategy and organizational development as researchers strive to comprehend the complexities of modern post-bureaucratic organizations and their work environments.
A key focal point of this dissertation is the exploration of coworking-spaces, which epitomize the fluidity and adaptability sought by contemporary organizations. Coworking-spaces, rooted in the ethos of New Work, foster creativity, innovation, and collaboration in a decentralized environment characterized by autonomy and flexibility. Through an extensive examination of various facets of coworking-spaces, ranging from structural design to community dynamics, this research aims to unveil the mechanisms underlying their fluid organizational nature and stability-enhancing structures and processes. The primary research question is which structural and procedural factors contribute to the balance between stability and fluidity in fluid post-bureaucratic organizations. By conceptualizing coworking within the framework of fluid organizations and New Work principles, this dissertation offers valuable insights into how organizations can leverage these spaces to achieve desired outcomes in an ever-evolving environment.
Through a comprehensive review of existing literature and a series of empirical studies, this dissertation sheds light on the nuanced interplay between fluidity and stability in coworking-spaces. Bridging the gap between theory and practice provides actionable recommendations for organizations seeking to harness coworking-spaces' potential in fostering innovation, sustainability, and knowledge exchange. Ultimately, this research contributes to a deeper understanding of fluid organizations in the context of New Work and lays the groundwork for future research endeavours in the realms of organizational development, strategy, entrepreneurship, and innovation.
Abstract in another language
In einer Welt, in der ständiger Wandel herrscht, ist die Fluidität von Organisationen unabdingbar. Diese Dissertation befasst sich mit der komplexen Dynamik von fluiden Organisationen und ihren Strategien, insbesondere angesichts der tiefgreifenden Veränderungen, die durch mobile Arbeit und Digitalisierung in einer post-bürokratischen Ära ausgelöst werden. Diese Forschung unterstreicht die dringenden Herausforderungen, denen sich moderne Organisationen inmitten von Globalisierung, Technologisierung und Digitalisierung gegenübersehen. Organisationen müssen Anpassungsfähigkeit kultivieren und förderliche Bedingungen für Veränderungen schaffen, um in dieser dynamischen Landschaft erfolgreich zu sein. Folglich werden Strukturen und Prozesse, die sich durch geringe Formalität, Enthierarchisierung und erhöhte Flexibilität auszeichnen, eingesetzt, um Organisationen durch die Ungewissheiten der modernen Welt zu navigieren. Dieses Thema gewinnt in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung an Bedeutung, da sich die Forscher bemühen, die Komplexität moderner postbürokratischer Organisationen und ihrer Arbeitsumgebungen zu verstehen.
Ein wichtiger Schwerpunkt dieser Dissertation ist die Erforschung von Coworking-Spaces, die die von modernen Organisationen angestrebte Fluidität und Anpassungsfähigkeit verkörpern. Coworking-Spaces, die im Ethos der New Work verwurzelt sind, fördern Kreativität, Innovation und Zusammenarbeit in einem dezentralen Umfeld, das sich durch Autonomie und Flexibilität auszeichnet. Durch eine umfassende Untersuchung verschiedener Facetten von Coworking-Spaces, die von der strukturellen Gestaltung bis hin zur Gemeinschaftsdynamik reichen, zielt diese Untersuchung darauf ab, die Mechanismen aufzudecken, die ihrer fluiden organisatorischen Natur und ihren stabilitätsfördernden Strukturen und Prozessen zugrunde liegen. Vorrangig wird der Forschungsfrage nachgegangen, welche strukturellen und prozessualen Faktoren in fluiden post-bürokratischen Organisationen das Gleichgewicht zwischen Stabilität und Fluidität fördern. Durch die Konzeptualisierung von Coworking im Rahmen von fluiden Organisationen und New-Work-Prinzipien bietet diese Dissertation wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie Organisationen dieses Konzept nutzen können, um in einer sich ständig weiterentwickelnden Umwelt die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Durch eine umfassende Sichtung der vorhandenen Literatur und eine Reihe empirischer Studien beleuchtet diese Dissertation das nuancierte Wechselspiel zwischen Fluidität und Stabilität in Coworking-Spaces. Indem sie die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt, liefert sie umsetzbare Empfehlungen für Organisationen, die das Potenzial von Coworking-Spaces für die Förderung von Innovation, Nachhaltigkeit und Wissensaustausch nutzen wollen. Letztlich trägt diese Forschung zu einem tieferen Verständnis von fluiden Organisationen im Kontext von New Work bei und legt den Grundstein für zukünftige Forschungsbemühungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Strategie, Entrepreneuership und Innovation.