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Enterprise AI schafft Geschäftswert : Status quo, Werthebel und Umsetzungspfad

Titelangaben

Reinkemeyer, Lars ; Röglinger, Maximilian ; Reusch, Benjamin ; Wördehoff, Niklas ; Zetzsche, Felix ; Laumann, Katharina:
Enterprise AI schafft Geschäftswert : Status quo, Werthebel und Umsetzungspfad.
Munich, Germany , 2026

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Abstract

Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz haben in den vergangenen Jahren massiv in Datenplattformen, Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) investiert. Copiloten, spezialisierte KI-Modelle und erste Agenten sind im Einsatz. Der KI-Markt wächst zweistellig, und KI gilt vielerorts als notwendiger Produktivitätshebel gegen Fachkräfte-, Kosten- und Wettbewerbsdruck. Gleichzeitig bleibt der reale Geschäftswert von KI-Anwendungen im Kerngeschäft häufig begrenzt. Viele Initiativen verharren im Pilotmodus, erzeugen lokale Verbesserungen, aber keine ganzheitlichen Effekte auf Produktivität, Servicequalität oder einen messbaren Wertbeitrag. Die vorliegende Studie zeigt: Der Engpass liegt weniger in den verwendeten Modellen oder mangelnder Rechenleistung als in fünf strukturellen Hürden: einem fragmentierten Daten- und Prozessfundament, fehlendem geteiltem Geschäftskontext, unklarem Betriebsmodell und unklarer Governance, diffuser Wertlogik sowie schwacher Change-Verankerung. Zusammengenommen führen diese Hürden dazu, dass KI „intelligent, aber geschäftsblind“ ist und sich ein Action-Value-Gap zwischen Ambition und Ergebnis öffnet. Im Zentrum dieser Studie steht die Hypothese, dass Geschäftskontext zum fehlenden Bindeglied und zur Infrastruktur für Enterprise AI (KI im Unternehmenskontext) wird. Auf Basis von Process Intelligence in Design- und Runtime-Perspektive entsteht eine gemeinsame und geteilte Kontextschicht, die Prozesse, Rollen, Regeln, Kennzahlen und Entscheidungen Ende-zu-Ende verbindet und für KI-Systeme (insbesondere KI-Agenten) maschinenlesbar macht. Die Studie beschreibt, wie Unternehmen diese Kontextschicht systematisch aufbauen, Enterprise AI entlang klarer Handlungsfelder verankern und den Action-Value-Gap Schritt für Schritt durch fünf konkrete Schritte zur Skalierung von Enterprise AI schließen können.

Weitere Angaben

Publikationsform: Working paper, Diskussionspapier
Keywords: Enterprise AI; Geschäftskontext; Process Intelligence
Institutionen der Universität: Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement - Univ.-Prof. Dr. Maximilian Röglinger
Forschungseinrichtungen
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität > Institutsteil Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität > FIM Forschungsinstitut für Informationsmanagement
Titel an der UBT entstanden: Ja
Themengebiete aus DDC: 000 Informatik,Informationswissenschaft, allgemeine Werke > 004 Informatik
300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Eingestellt am: 06 Aug 2026 08:15
Letzte Änderung: 06 Aug 2026 08:15
URI: https://eref.uni-bayreuth.de/id/eprint/99258