Literatur vom gleichen Autor/der gleichen Autor*in
plus bei Google Scholar

Bibliografische Daten exportieren
 

Everything Is IT, but IT Is Not Everything : What Incumbents Do to Manage Digital Transformation Towards Continuous Change

Titelangaben

Bitzer, Michael ; Jöhnk, Jan ; Urbach, Nils ; Hinsen, Silvana:
Everything Is IT, but IT Is Not Everything : What Incumbents Do to Manage Digital Transformation Towards Continuous Change.
In: Proceedings of the 42th International Conference on Information Systems (ICIS). - Austin, USA , 2021

Volltext

Link zum Volltext (externe URL): Volltext

Angaben zu Projekten

Projekttitel:
Offizieller Projekttitel
Projekt-ID
Projektgruppe WI Digitalisierung
Ohne Angabe
Projektgruppe WI Digitale Innovationswerkstatt
Ohne Angabe
Projektgruppe WI Strategisches IT-Management
Ohne Angabe
Projektgruppe WI Digital Finance
Ohne Angabe
Projektgruppe WI Digitales Innovationsmanagement
Ohne Angabe

Abstract

Driven by the ongoing emergence of digital technologies, today’s business environment is changing at tremendous speed. Thus, incumbents have initiated digital transformation programs to cope with the associated challenges. While transformation programs are typically associated with punctuated change, emerging research conceptualizes digital transformation as an ongoing process that demands new approaches to organizational change. Hitherto, we lack insights on how organizations prepare themselves for such continuous change. Thus, we conduct an explorative interview study with 29 interview partners that provide insights from different roles, organizations, and industries. Thereby, we gain an overview of organizations’ digital transformation realities and challenges. We contribute to the existing literature on digital transformation by elucidating the individual foci and interdependencies of digital, agile, and cultural transformation. Further, we shed light on additional elements that foster continuous change, i.e., organizational culture, purpose, vision, and values in the context of digital transformation.

Weitere Angaben

Publikationsform: Aufsatz in einem Buch
Begutachteter Beitrag: Ja
Keywords: Digital Transformation; Continuous Change; Organizational Change; Interview Study
Institutionen der Universität: Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement > Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement - Univ.-Prof. Dr. Maximilian Röglinger
Forschungseinrichtungen
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität > Projektgruppe Wirtschaftsinformatik der Fraunhofer FIT
Forschungseinrichtungen > Institute in Verbindung mit der Universität > FIM Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement
Fakultäten
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Titel an der UBT entstanden: Ja
Themengebiete aus DDC: 000 Informatik,Informationswissenschaft, allgemeine Werke > 004 Informatik
300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Eingestellt am: 14 Okt 2021 06:55
Letzte Änderung: 04 Aug 2022 06:51
URI: https://eref.uni-bayreuth.de/id/eprint/67316