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Grenzfurtner, Wolfgang:
Continuous improvement within industrialised housebuilding on-site production.
Wien
:
EPub Universität für Bodenkultur
,
2021
. - IX, 128 p.
(
Doctoral thesis,
2021
, Universität für Bodenkultur Wien)
Abstract in another language
A frequent criticism on the construction industry and its sub-sector industrialised housebuilding (IHB), are low levels of efficiency, productivity and quality enhancements, leaving high saving potential and productivity gains untapped. A potential improvement would be the application of continuous improvement (CI) methodology which is still not as successfully applied in IHB as in other industries, since it lacks the involvement of on-site production. The overall purpose of this PhD thesis is to analyse the current state of CI implementation within IHB with a specific focus on on-site production and the development of solutions to improve the efficiency of the CI methodology in an on-site context. A multiple case study and two single case studies were conducted and their findings were presented in four journal publications. Within the first paper, factors influencing the implementation of CI were identified and their suitability with key elements of CI analysed. This results in three requirements for improving the implementation and management of CI programs. Within paper 2 the interrelationships within, and impact on, the IHB supply chain are analysed and presented using a causal loop diagram together with a stakeholder analysis, which enables a better understanding of the factors necessary for subcontractor involvement in a CI program. Finally, within papers 3 and 4 the current state of on-site performance measurement and management practices as well as the influence of business strategies in the development of performance management systems was investigated. This includes a description of best practice cases of on-site performance management. The contribution of this doctoral thesis is to improve the involvement of on-site teams and subcontractors within CI programs and provides guidance for the evolvement of on-site performance management.
Abstract in another language
Eine häufige Kritik an der Bauindustrie und ihrem Teilsektor, dem Fertighausbau (FHB), ist das niedrige Niveau der Effizienz-, Produktivitäts- und Qualitätsverbesserungen, wodurch ein hohes Potenzial für Einsparungen und Produktivitätssteigerungen ungenutzt bleibt. Eine mögliche Verbesserung der Situation wäre die Anwendung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), der in der Fertighausbranche noch mit beschränktem Erfolg angewandt wird. Ein Grund hierfür, ist die fehlende Einbeziehung der Baustellenproduktion in KVP. Ziel dieser Dissertation ist es, den aktuellen Stand der KVP-Implementierung im FHB mit Fokus auf der Baustellenproduktion zu evaluieren und Lösungen zur Verbesserung der Effizienz der KVP-Methodik für den Kontext der Baustellenproduktion zu entwickeln. Es wurden eine Mehrfachfallstudie und zwei Einzelfallstudien durchgeführt und in vier Zeitschriftenpublikationen vorgestellt. Im 1. Artikel wurden Faktoren, die die Umsetzung von KVP beeinflussen, identifiziert und deren Wirkung auf Schlüsselbestandteile der KVP-Methodik analysiert. Daraus wurden drei Verbesserung für die Implementierung und das Management von KVP-Programmen abgeleitet. Im 2. Artikel werden die Zusammenhänge innerhalb der FHB-Lieferkette, und die Auswirkungen auf diese, mithilfe eines kausalen Schleifendiagramms sowie einer Stakeholderanalyse evaluiert. Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der Faktoren die die Beteiligung von Subunternehmern an einem CI-Programm beeinflussen. Schließlich wurde in den Artikeln 3 und 4 der aktuelle Stand der Leistungsmessungs- und –managementpraktiken auf der Baustelle sowie der Einfluss von Unternehmensstrategien auf die Entwicklung von Leistungsmanagementsystemen untersucht. Der Beitrag dieser Dissertation besteht darin einerseits die Einbindung von Baustellenmitarbeitern und Subunternehmern in CI-Programme zu verbessern und andererseits Vorschläge für die Weiterentwicklung des Leistungsmanagements der Baustellenproduktion bereitzustellen.