Title data
Sändig, Jan:
Land grabbing, CSR, and the (de)mobilization of resistance.
In: Zeitschrift für Friedens- und Konfliktforschung.
Vol. 13
(2024)
.
- pp. 167-191.
ISSN 2524-6976
DOI: https://doi.org/10.1007/s42597-024-00115-4
Project information
Project title: |
Project's official title Project's id SFB923 170320015—SFB 923 Africa’s Infrastructure Globalities (Infraglob) 759798 |
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Project financing: |
Deutsche Forschungsgemeinschaft Andere |
Abstract in another language
As large-scale agricultural investment has been rising, scholars have much investigated the factors that shape contestations against land grabbing. This literature, however, has hardly focused on the role of investing agricultural companies and their corporate social responsibility (CSR) practices so far. Vice versa, there is extensive research on the CSR-contention nexus for mining and other sectors, albeit with contested findings. To contribute to these debates, I apply the opportunities and threats framework from social movement studies to examine how CSR affects local and transnational contention. This is studied in the comparison of two major European agricultural companies that operate in Cameroon (and beyond). The analysis shows a demobilizing effect of timely and substantial CSR practices.
Abstract in another language
Angesichts der Zunahme großflächiger Agrarinvestitionen hat sich die Forschung intensiv damit befasst, wie Auseinandersetzungen um Landraub (land grabbing) verlaufen. Diese Studien haben jedoch bisher kaum die Rolle der investierenden Agrarunternehmen und ihrer Praktiken der unternehmerischen Sozialverantwortung (CSR) fokussiert. Demgegenüber gibt es für den Bergbau und andere Sektoren zahlreiche Forschungsarbeiten zum Zusammenhang von CSR und Widerstand, wenngleich mit widerstreitenden Befunden. Als Beitrag zu diesen Debatten wende ich Theorien zu Gelegenheiten und Bedrohungen aus der Forschung zu sozialen Bewegungen an, um zu untersuchen, wie CSR lokale und transnationale Auseinandersetzungen beeinflusst. Dies betrachte ich im Vergleich zweier führender europäischer Agrarunternehmen, die in Kamerun (und anderen Ländern) tätig sind. Die Analyse zeigt eine demobilisierende Wirkung von frühzeitigen und substanziellen CSR-Praktiken.
Further data
Item Type: | Article in a journal |
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Refereed: | Yes |
Keywords: | Land grabbing; CSR; Cameroon; Large-scale agricultural investment |
Institutions of the University: | Faculties > Faculty of Cultural Studies Faculties > Faculty of Cultural Studies > Chair Sociology of Africa Faculties > Faculty of Cultural Studies > Chair Sociology of Africa > Chair Sociology of Africa - Univ.-Prof. Dr. Jana Hönke Faculties |
Result of work at the UBT: | No |
DDC Subjects: | 300 Social sciences 300 Social sciences > 300 Social sciences, sociology and anthropology |
Date Deposited: | 22 May 2024 09:22 |
Last Modified: | 16 Jan 2025 12:12 |
URI: | https://eref.uni-bayreuth.de/id/eprint/89595 |