IT-Systementwicklungsprojekte der öffentlichen Hand : Der Einfluss des Vergaberechts auf die Verwendung agiler Methoden

Titelangaben

Süptitz, Thomas ; Ruppert, Felix ; Eymann, Torsten:
IT-Systementwicklungsprojekte der öffentlichen Hand : Der Einfluss des Vergaberechts auf die Verwendung agiler Methoden.
In: Engstler, Martin ; Fazal-Baqaie, Masud ; Hanser, Eckhart ; Mikusz, Martin ; Volland, Alexander (Hrsg.): Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015 : hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen; gemeinsame Tagung der Fachgruppen Projektmanagement (WI-PM) und Vorgehensmodelle (WI-VM) im Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Gesellschaft für Informatik e.V. - Bonn : Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) , 2015 . - S. 67-74 . - (GI-Edition : Proceedings ; 250 )
ISBN 978-3-88579-644-2

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Abstract

Das Standard-Vorgehensmodell der öffentlichen Verwaltung,das V-Modell XT, erlaubt umfangreiche Tailoring-Möglichkeiten. Dies schließt insbesondere die Integration agiler Methoden ein. Grenzen erfahren diese Anpassungsmöglichkeiten jedoch durch das Vergaberecht, wenn dieses eine "eindeutige" und "erschöpfende" Leistungsbeschreibung fordert. Dieser Gedanke steht damit im Widerspruch zum "Agilen Manifesto": Diesem sind die ursprünglichen Leistungsbeschreibung oder eine umfangreiche Planung weniger wichtig als eine intensive Einbindung des Kunden. Der vorliegende Beitrag erläutert das Dilemma und stellt denkbare Auswege vor.